Todos os anos gastamos mais de 4 mil milhões de dólares para obter cuidados de saúde no estrangeiro. Na moeda de Bangladesh, o valor é de cerca de 48 bilhões de rúpias. Agora aumentou.
Os oradores disseram estas coisas no seminário sobre ‘Aumentar a capacidade doméstica para reduzir a orientação estrangeira no sector da saúde’ organizado pela Câmara de Comércio e Indústria de Dhaka (DCCI) no sábado. O seminário foi realizado no auditório do DCCI, na capital.
No debate agendado no seminário, o Professor Nacional AK Azad Khan, Presidente da Associação de Diabéticos do Bangladesh, afirmou que muitas pessoas estão a receber tratamento fora do país devido à falta de instalações adequadas, à perda de confiança no sistema médico e, acima de tudo, à falta de serviços convenientes. Ao identificá-los adequadamente, é possível reduzir a alienação do paciente por meio de soluções.
Enfatizando a melhoria da qualidade dos laboratórios administrados no país, o aumento do programa de pesquisa médica, aumentando o apoio orçamentário e o fortalecimento do Conselho Médico e Odontológico de Bangladesh, o Prof. AK Azad disse que a ciência médica é um processo em constante mudança em termos de tecnologia. . Nesta situação, independentemente do que estejamos a testemunhar agora, nos próximos 25 anos haverá uma grande mudança a este respeito. Por isso é importante ter um plano de estudos adequado para adotar os melhores avanços tecnológicos.
No seu discurso de boas-vindas, o presidente da Câmara de Dhaka, Ashraf Ahmed, disse que, de acordo com dados da OMC, 49 por cento da população do Bangladesh não recebe cuidados de saúde de qualidade. Além disso, a tendência de transferência de cuidados de saúde para o estrangeiro aumenta constantemente devido à falta de padrões internacionais nos serviços locais.
Presidente do DCCI, especialmente para garantir a utilização de infra-estruturas avançadas e tecnologia moderna para o desenvolvimento deste sector, aumentando o apoio orçamental, lançando operações em cadeia de hospitais internacionais no Bangladesh, simplificando o processo de registo de médicos e enfermeiros estrangeiros que operam no Bangladesh, todos os tipos de licenças do setor saúde e complicações processuais para obtenção e renovação. Ele enfatizou a prestação de serviços “isentos de impostos” para incentivar as operações hospitalares do setor privado em áreas remotas, juntamente com a introdução de sistemas digitais.
Ashraf Ahmed disse que as famílias da classe média tardia também viajam cada vez mais para o exterior para tratamento médico, embora muitos tratamentos estejam disponíveis localmente. Mesmo que serviços médicos como a cirurgia robótica estejam disponíveis localmente, a confiança relativamente baixa e a falta de satisfação do cliente podem ter contribuído para a situação actual, observou. Ele disse: ‘Temos que lembrar que a satisfação do cliente não vem apenas do tratamento, mas de todo o ecossistema hospitalar: enfermeiros, administração, tecnologia, tudo está envolvido. O processo de chegada de médicos, enfermeiros e tecnólogos estrangeiros ao país deve ser facilitado para alcançar uma marca positiva em termos de qualidade.
O vice-presidente sênior da DCCI, Malik Talha Ismail Bari, fez o discurso de abertura na ocasião.
No artigo original, disse ele, o gasto per capita de Bangladesh no sector da saúde é de 110 dólares americanos, enquanto outros países do Sul da Ásia gastam 401 dólares americanos. Ele disse que no orçamento para o ano fiscal de 2024-25, a alocação para o sector da saúde foi de 30.125 milhões de rupias, o que representa apenas 3,78 por cento do orçamento total. Devido à insuficiência de cuidados de saúde essenciais, uma grande população do país procura serviços de outros países e, em 2012, os bangladeshianos gastaram cerca de 4 mil milhões de dólares em cuidados de saúde no estrangeiro. Atualmente, existem 5.461 hospitais e clínicas privadas em Bangladesh, dos quais 1.810 estão localizados na divisão de Dhaka. Além disso, como 19 dos 36 hospitais especializados estão localizados em Dhaka, as pessoas que vivem em zonas remotas do país estão privadas de melhores serviços de saúde e a pressão sobre Dhaka aumenta constantemente.
Ele citou a falta de infra-estruturas, a falta de médicos, enfermeiros e técnicos qualificados, os longos atrasos na obtenção de serviços nos hospitais públicos e a falta de cobertura de seguros para melhores serviços como obstáculos à obtenção de melhores serviços de saúde.
A proprietária Talha Ismail Bari também enfatizou a simplificação do processo de registo do sector da saúde, incluindo serviços de saúde em seguros para todos, aumentando o apoio orçamental e o investimento no sector da saúde, iniciando a operação de hospitais em Dhaka sob o modelo PPP e fornecendo apoio político de apoio .
Registrador interino do Conselho Médico e Odontológico de Bangladesh, Dr. Liaquat Hossain, vice-presidente sênior da Associação de Proprietários de Diagnóstico de Clínicas Privadas de Bangladesh e gerente geral do Hospital Samarita Dr. ABM Harun, ex-diretor do Instituto de Economia da Saúde da Universidade de Dhaka. Syed Abdul Hamid, Professor, Departamento de Ginecologia e Obstetrícia, BSMMU. Rezaul Karim Kajal, Professor, Departamento de Cirurgia, Dhaka Medical College Hospital e Registrador, Bangladesh College of Physicians and Surgeons. Abul Basar Md. Jamal e o Secretário Geral da Sociedade de Medicina de Emergência de Bangladesh, Dr.
Registrador interino do Conselho Médico e Odontológico de Bangladesh, Dr. Liaquat Hossain disse que ao formular e implementar os planos necessários para resolver os problemas existentes, podemos garantir um sistema de saúde eficaz, através do qual a tendência para viajar para o estrangeiro pode ser reduzida e as reservas podem ser aumentadas através da poupança de divisas. Mencionando que mudar a mentalidade dos médicos e profissionais de saúde em relação aos pacientes é essencial para prestar melhores serviços, disse que não há alternativa senão estabelecer institutos de formação de padrões internacionais para melhorar as competências dos médicos e enfermeiros locais.
Ex-Diretor do Instituto de Economia da Saúde da Universidade de Dhaka, Dr. Syed Abdul Hamid propôs a criação de um Conselho de Acreditação Médica na Universidade de Dhaka o mais rápido possível. Ele também propôs um quadro de saúde separado da função pública apenas para gerir de forma eficiente a administração da saúde e enfatizou a formação de comissões de cuidados de saúde como a Comissão do Serviço Judicial para tornar o sector mais eficiente. Professor Doutor do Departamento de Ginecologia e Obstetrícia da BSMMU. Rezaul Karim Kajol disse que a confiança é um factor importante para o desenvolvimento deste sector, por isso devemos transformar a saúde em turismo de saúde. Ele expressou a opinião de que deveriam ser criados mais hospitais de qualidade a nível rural para fornecer melhores serviços de saúde à grande população.
Dhaka Medical College Hospital, Professor do Departamento de Cirurgia e Secretário do Colégio de Médicos e Cirurgiões de Bangladesh. Abul Basar Md. Jamal disse: Bangladesh é agora um país produtor de medicamentos e também exportamos para diversos países, mas ainda estamos atrasados na produção de dispositivos médicos. Numa tal situação, para obter melhores resultados neste sector, a ênfase deve ser colocada em mão-de-obra qualificada e na formação. Ele disse que há 1 lakh 34 mil médicos em Bangladesh e apenas 33 mil deles são médicos do governo.
Mas é satisfatório que mais de 10 mil estudantes de medicina estrangeiros estudem aqui em diversas escolas médicas públicas e privadas.
O secretário-geral da Sociedade de Medicina de Emergência de Bangladesh, Dr. Mir Saaduddin Ahmed, disse que ninguém viajou ao exterior para tratamento durante a Covid. A forma como gerimos a situação durante a pandemia reflete as nossas capacidades no setor da saúde. Ele enfatizou os benefícios de elevar a plataforma e construir a confiança de médicos de classe mundial.
Estiveram presentes neste momento membros do conselho de administração da Câmara de Dhaka e representantes do sector privado.
(Dhaka Times/23 de novembro/MR)
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