A produção industrial diminuiu. As receitas de exportação foram afetadas. As empresas e o comércio paralisaram devido a diversas pressões, incluindo a instabilidade política. Entre eles, o período de reembolso do empréstimo diminuiu como resultado da mudança na política de empréstimos inadimplentes. Nesta situação, a comunidade empresarial enfrenta diversas pressões, incluindo voltar a endividar-se.
Durante o governo derrubado da Liga Awami, o setor bancário do país sofreu um grande desastre. Grande parte do dinheiro saqueado foi contrabandeado para o exterior. Todo esse dinheiro não ficou sem pagamento por tanto tempo. Agora eles estão inadimplentes. Anteriormente, as informações reais sobre empréstimos inadimplentes eram ocultadas e mostradas. Todas as informações já estão sendo publicadas. Neste contexto, os empréstimos inadimplentes estão aumentando a passos largos.
O Banco de Bangladesh irá restringir todos os tipos de políticas de classificação de empréstimos até março próximo para atender às condições de empréstimo do Fundo Monetário Internacional (FMI). Como resultado, as pessoas preocupadas acreditam que o montante da dívida não paga do país pode ser amortizado em cinco lakh crore.
As partes interessadas do setor bancário afirmam que os empréstimos inadimplentes estão a aumentar devido a irregularidades, corrupção e má gestão. De acordo com as regras, o défice de capital aumenta, mantendo ao mesmo tempo reservas de segurança contra incumprimentos. A taxa dos bancos governamentais é mais alta.
“O caminho para resolver a crise energética no setor industrial do país” na matéria principal do seminário. Ijaz Hossain disse que a produção diminuiu 30 a 35 por cento no sector do vestuário devido à crise eléctrica e energética. A produção nas fábricas de aço diminuiu de 25 a 30 por cento. A produção nas fábricas de cerâmica foi reduzida pela metade. Os custos aumentaram devido ao uso do diesel e ao trabalho adicional dos trabalhadores. As indústrias de pequena escala submetidas à electrificação rural são as mais afectadas. Não é possível acionar seus geradores a diesel. Como resultado, cerca de 40% das pequenas indústrias estão em vias de encerrar.
Ele disse que a demanda por gás no setor industrial é de cerca de 100 milhões de pés cúbicos. Mas agora estão sendo doados 50 milhões de pés cúbicos. A procura de combustível por parte do sector industrial não aumentou nos últimos dois anos.
Os empresários dizem que a crise energética e do gás causou um desastre no sector industrial. Centenas de fábricas fecharam nos últimos meses. As receitas de exportação diminuíram. O investimento estagnou. O emprego não aumenta. Se o sector industrial não sobreviver, o crescimento da economia irá parar. Portanto, devem ser tomadas iniciativas robustas para satisfazer a procura de gás e electricidade da indústria. Mas o governo diz que colocou ênfase especial no combate à crise energética da indústria. O fornecimento de gás às áreas industriais foi aumentado. A ênfase é colocada na exploração para aumentar a produção nacional de gás.
O ex-economista-chefe do escritório do Banco Mundial em Dhaka, Zahid Hossain, disse que devido às mudanças políticas, há algum tipo de incerteza nos negócios e no comércio. Os empresários estão preocupados com o rumo que a política tomará no próximo ano e meio. Eles também estão considerando quem pode retornar ao poder. Para aumentar o investimento e o emprego, é necessário gerar confiança nos empresários.
Ele também disse que não é realista esperar mudanças no ambiente de investimento e novos empregos dentro de 100 dias. Há muitos grandes empresários entre os amigos do governo anterior. Muitos deles escaparam ou foram para a prisão. Estas instituições estão agora passando por mudanças. A mudança de intervenientes não aumenta necessariamente o investimento.
Deve ser garantido um fornecimento fiável e ininterrupto de electricidade e combustível para aumentar o investimento e o emprego. A corrupção no sector da energia provoca aumentos de preços, que recaem sobre os consumidores ou comerciantes. Ele acha que a corrupção deve ser reduzida neste setor.
De acordo com dados do Banco do Bangladesh, nos primeiros nove meses deste ano, os empréstimos inadimplentes quase duplicaram. No final de Setembro, os incumprimentos no sector bancário ascendiam a Tk 284.977 milhões, representando cerca de 17 por cento do total de empréstimos. Em dezembro passado, a inadimplência foi de lakh 45 mil 633 crore taka ou 9%. As partes interessadas disseram que isto aumentou à medida que os inadimplentes que usaram várias influências imorais começaram a ser identificados durante o período do governo da Liga Awami, que perdeu o poder durante a revolta estudantil.
Além disso, a dívida executada é de 60 mil milhões de rúpias, a dívida financeira é de 278 mil milhões de rúpias presas nos tribunais. Tk76 mil milhões retirados da ordem de suspensão através de ordem judicial também serão adicionados à conta dos inadimplentes, de acordo com os padrões internacionais. Portanto, se a contabilidade real for feita no próximo ano, o montante dos empréstimos inadimplentes poderá exceder cinco lakh crore.
Mohammad Hatem, presidente da Associação de Proprietários de Vestuário BKMEA, disse que o aumento da taxa de juro oficial significa um aumento da taxa de juro dos empréstimos bancários. Aumentou ainda mais devido ao aumento das taxas de juros oficiais. Agora que novos investimentos estão longe, a comunidade empresarial está empenhada na luta pela sobrevivência. Quando a taxa de juros bancária aumenta, todas as contas ficam de cabeça para baixo. Porque o valor da taxa aumenta e a taxa de lucro diminui.
Ele também disse que o Bangladesh Bank emitiu recentemente uma notificação. Através do qual foi concluído o processo de estrangulamento dos comerciantes. Um cliente se tornaria inadimplente se não pagasse seis parcelas nesse prazo. Desde setembro passado, caso as três parcelas não sejam pagas, fica dada a condição de não pagamento. Novamente a partir do próximo mês de março (2025) o não pagamento de uma taxa será considerado inadimplente.
Entretanto, os bancos estão sob pressão humana para implementar Basileia-3. De acordo com as regras do Banco de Bangladesh, os bancos regulares devem ter uma reserva mínima de capital (MCR) e uma reserva de conservação de capital (CCB) de 10% e 2,5% dos seus ativos totais com base no risco.
Além da adequação de capital baseada no risco à luz do quadro Basileia-3 para manter um equilíbrio adequado entre capital e depósitos, os bancos foram orientados a manter um rácio de alavancagem mínimo (LR) de 3 por cento a partir de 2015, o que irá gradualmente aumentar. aumentar para 10,25 por cento anualmente de 2023 a 2026. Existem instruções para aumentá-lo para 4 por cento. Consequentemente, o banco central ordenou aos bancos regulares que mantivessem um rácio de alavancagem mínimo de 3,5% até 2024.
O diretor-gerente do Shahjalal Islami Bank, Mosleh Uddin, disse que os bancos estão caindo em um déficit de capital devido ao excesso de empréstimos inadimplentes e à escassez de provisões. Só por esta razão, alguns bancos não conseguirão implementar Basileia 3 antes de Janeiro de 2025. O maior activo de um banco é a confiança dos depositantes. A adequação do capital é essencial para manter a confiança. A acumulação de dívida aumenta o risco do banco.
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